宋雪(xuě)飛(fēi)對(duì)蜀道融資租賃2023年取得(de)的(de)成績給予了(le)充分(fēn)肯定。他(tā)指出，2023年蜀道融資租賃淨資産收益率、杠杆倍數位居省内同行前列，經營管理(lǐ)成效顯著，爲蜀道資本集團高(gāo)質量發展提供了(le)有力支撐。希望蜀道融資租賃再鼓幹勁、再接再厲，對(duì)标“十四五”規劃目标，搶抓機遇，務實創新，奮力書(shū)寫企業改革發展嶄新篇章(zhāng)。

劉陽在報告中指出，在蜀道集團、蜀道資本集團的(de)堅強領導下(xià)，在股東單位的(de)大(dà)力支持下(xià)，公司圍繞中心、服務大(dà)局，克難而進、主動作爲，業務投放、營業收入、利潤總額較上年均實現增長(cháng)，較好地完成全年目标任務，保持了(le)健康向好的(de)發展勢頭。

一是堅持目标導向，聚焦主責主業，下(xià)好業務布局先手棋。深度融入國家戰略和(hé)蜀道集團發展戰略，按照(zhào)“一收一擴”的(de)原則，重點圍繞交通(tōng)運輸、裝備制造、公共服務等市場(chǎng)化(huà)業務闆塊，聚焦國家主導戰略性新興産業，提前布局、錯位發展，提升市場(chǎng)化(huà)業務盈利能力，做(zuò)強做(zuò)優做(zuò)大(dà)産業協同業務，提升區(qū)域市場(chǎng)影(yǐng)響力。

二是堅持創新導向，拓寬融資渠道，打好強身健體主動仗。進一步優化(huà)公司治理(lǐ)結構，擴大(dà)公司業務闆塊和(hé)展業領域，創新融資産品，拓寬資金來(lái)源，提升公司主體信用(yòng)評級水(shuǐ)平，構建多(duō)元化(huà)融資體系，推進業财融合，提高(gāo)資金使用(yòng)效率，加大(dà)項目推進力度，提升公司經營管理(lǐ)效率。

三是堅持問題導向，健全風控體系，築牢資金安全防火牆。加快(kuài)建成以“風險防控爲導向、以合規管理(lǐ)爲重點、以内部控制爲手段”的(de)一體化(huà)風控合規體系，引入融資租賃業務系統，通(tōng)過信息化(huà)手段優化(huà)業務審批流程，切實提升項目風險的(de)監測與防控水(shuǐ)平。

四是堅持實幹導向，發揮黨建引領，開創改革發展新格局。切實加強黨的(de)領導和(hé)黨風廉政建設，壓緊壓實從嚴治黨責任，促進黨建與中心工作融合發展，牢固樹立安全發展理(lǐ)念，嚴格落實安全生産主體責任，積極推進國企改革深化(huà)提升行動，探索實施超額利潤分(fēn)享、揭榜挂帥、容錯糾錯等機制，促進組織發展和(hé)人(rén)才成長(cháng)。