劉陽指出，公司在蜀道資本集團堅強領導下(xià)，全力沖刺一季度，各項經濟指标均保持增長(cháng)态勢，整體經營情況良好，總體上實現了(le)“開門紅”目标，爲完成全年目标任務打下(xià)堅實基礎。

劉陽強調，一是要全力推進業務拓展。依托蜀道集團“五網融合”“三鏈閉環”戰略布局，執行蜀道資本集團“四化(huà)戰略”，圍繞公司“1268”發展思路。圍繞成渝雙城(chéng)經濟圈、粵港澳大(dà)灣區(qū)等國家戰略重點區(qū)域拓展市場(chǎng)化(huà)業務，把市場(chǎng)化(huà)業務作爲利潤增長(cháng)點和(hé)引爆點。搶抓蜀道集團發展機遇，擴大(dà)内部品牌宣傳力度，積極在工程建設、項目運營、大(dà)型設備采購(gòu)等方面開展業務，在二季度重點落地集團公司要求的(de)隧道智能化(huà)設備租賃業務，逐步形成一批示範性強、特色突出、适宜度高(gāo)、貼近客戶需求、具有蜀道特色的(de)融資租賃業務。二是全力拓展融資渠道。繼續拓展合作銀行範圍，獲取更多(duō)資金來(lái)源，提高(gāo)資金周轉率；加大(dà)與租賃同業的(de)溝通(tōng)交流，在溝通(tōng)行業、業務、客戶信息的(de)同時(shí)，尋求資金方面的(de)合作，探索與同業開展聯合租賃、轉租賃等業務模式，爲公司業務發展提供充足的(de)資金。繼續研究推進ABS發行工作。三是貫徹業績取酬理(lǐ)念。牢固樹立乙方思維，将效益型思維、實幹型思維、服務型思維貫穿業務拓展全流程。貫徹多(duō)勞多(duō)得(de)、優勝劣汰的(de)基本原則，堅持領導班子帶頭“沉下(xià)去”、全員(yuán)“走出去”方針，号召人(rén)人(rén)扛指标，以KPI爲目标，考核逗硬，以業績結果爲導向兌現獎勵措施，營造全員(yuán)幹事創業積極氛圍。四是推進增資擴股工作。做(zuò)好增資工作準備，提升資本充足性，持續優化(huà)資産結構，增強市場(chǎng)競争力，爲公司未來(lái)發展增添更大(dà)動力。

卿尚志通(tōng)報公司一季度經濟運行情況。他(tā)表示，公司上下(xià)以“開局就是決戰，起步就要沖刺”的(de)精神狀态狠抓落實，一季度項目投放較上年同期增長(cháng)1.6倍，營業收入較上年同期增長(cháng)9.56%，利潤總額較上年同期大(dà)幅增長(cháng)36.83%，成本費用(yòng)較上年同期減少6.56%。截止3月(yuè)底，公司資産總額28.69億元，杠杆倍數4.28（該水(shuǐ)平處于行業内前列）。