風險防範是一切金融活動的(de)重點。對(duì)于融資租賃來(lái)說，風險防範的(de)目的(de)是保證按時(shí)回收租金，并保證租賃物(wù)的(de)安全；風險防範的(de)關鍵是結合實際，對(duì)風險予以化(huà)解、轉移和(hé)回避。在我國融資租賃交易的(de)初期，融資租賃的(de)風險防範措施基本是套用(yòng)銀行的(de)辦法。而在銷售商租賃、廠商租賃和(hé)項目租賃等業務模式出現後，融資租賃的(de)風險防範措施就有必要形成獨立的(de)體系。一般來(lái)講，風險管理(lǐ)的(de)關鍵内容主要包括以下(xià)幾個(gè)方面：

1.常規文件審查。包括承租人(rén)簡史及介紹材料、承租人(rén)公司的(de)營業執照(zhào)、法人(rén)代表的(de)身份證複印件、企業組織機構代碼證、貸款卡、稅務登記證等。

2.财務分(fēn)析和(hé)績效分(fēn)析。承租人(rén)需要提供近三年經審計的(de)财務報表，分(fēn)析其經營規模和(hé)主要财務指标，如資産負債率、投資回報率、資産報酬率等。

3.現場(chǎng)考察。現場(chǎng)考察的(de)主要目的(de)是檢查企業是否真實存在，以及公司的(de)經營和(hé)資産狀況是否屬實。

4.與相關人(rén)員(yuán)面談。融資租賃的(de)風險與承租人(rén)的(de)關鍵負責人(rén)關系極大(dà)。經過面談，對(duì)關鍵負責人(rén)的(de)風格、水(shuǐ)平、可(kě)信任程度和(hé)合作前景，能有一個(gè)初步判斷。

5.承租人(rén)的(de)公共關系網是否能對(duì)承租人(rén)施加影(yǐng)響。如融資租賃公司的(de)股東和(hé)承租人(rén)的(de)股東，有力的(de)關聯公司支持能夠對(duì)風險水(shuǐ)平的(de)降低起到重大(dà)的(de)作用(yòng)，這(zhè)種作用(yòng)往往不可(kě)忽視。

6.承租人(rén)違約成本分(fēn)析。如果違約的(de)成本很低，則承租人(rén)違約的(de)可(kě)能性就會增加。

需要注意的(de)是：首先，風險是不能簡單用(yòng)數字來(lái)量化(huà)的(de)；其次，對(duì)不同的(de)業務解決方案、不同的(de)地區(qū)、不同的(de)客戶、不同的(de)租賃物(wù)件，風險管理(lǐ)的(de)内容差别很大(dà)，所以在實際風險分(fēn)析和(hé)管理(lǐ)的(de)操作過程中，對(duì)不同的(de)項目要進行有針對(duì)性的(de)分(fēn)析。

現代融資租賃業是融合金融、貿易、服務爲一體的(de)知識和(hé)資金密集型邊緣産業。出租人(rén)提供的(de)是包括金融在内的(de)服務，而不是單純的(de)租借行爲。隻是借助租賃這(zhè)個(gè)載體，拓展出既減少風險，又增加收益的(de)交易模式。既是對(duì)金融的(de)創新，也(yě)是對(duì)貿易進行創新。

沒有法律保障，融資租賃就難以正常開展。沒有會計準則，無法準确界定經營活動是否屬于融資租賃的(de)法律保護範圍内。沒有稅收上的(de)好處，融資租賃成本高(gāo)，沒有吸引力。沒有監管，融資租賃的(de)無序發展，将有可(kě)能擾亂金融市場(chǎng)秩序。四個(gè)支柱相輔相成，不可(kě)缺一，它們之間适度的(de)同步建設，才能保證融資租賃良好的(de)營運環境。

科學規範的(de)融資租賃風險控制體系不僅能保障預計的(de)融資租賃收益，更重要的(de)是容易獲得(de)出資人(rén)的(de)認可(kě)，是解決目前融資租賃公司融資難的(de)一條創新之路，這(zhè)樣方有“源頭活水(shuǐ)來(lái)”，才有中國融資租賃業的(de)健康成長(cháng)。科學規範的(de)融資租賃風險控制體系作爲融資租賃的(de)核心，具有多(duō)方面的(de)要求。

1、融資租賃物(wù)權的(de)獨立性和(hé)安全性

融資租賃物(wù)件在承租人(rén)當地工商行政管理(lǐ)部門的(de)承租企業檔案下(xià)的(de)産權備案和(hé)進口免稅融資租賃物(wù)件的(de)海關監管，從源頭上保證了(le)融資租賃物(wù)件物(wù)權的(de)獨立性和(hé)安全性；同設備供貨廠商的(de)協議(yì)保證了(le)對(duì)承租企業技術監管的(de)有效性；将融資租賃物(wù)件的(de)進口和(hé)運輸交由專業的(de)外貿公司和(hé)物(wù)流企業承擔，有利于提高(gāo)運作效率，降低成本，更可(kě)以有效規避其中的(de)貿易風險；通(tōng)過合同和(hé)租賃物(wù)強制執行公證、财産保險、租金債務擔保，将法律風險、租賃物(wù)财産風險、租金回收風險轉嫁出去；同設備供貨廠商的(de)租賃物(wù)件回購(gòu)、翻新協議(yì)和(hé)舊(jiù)貨經營者的(de)租賃物(wù)件回收協議(yì)實現融資租賃物(wù)件的(de)變現和(hé)融資租賃資金的(de)退出；通(tōng)過應收租金保理(lǐ)和(hé)租賃物(wù)權抵押，給最終出資人(rén)資金安全保障，保證了(le)融資租賃資金來(lái)源的(de)順暢。

2、融資租賃程序風險控制

融資租賃業務過程複雜(zá)，在内涉及業務洽談、項目評審、項目決策、業務運作、項目管理(lǐ)等多(duō)個(gè)環節，加強融資租賃程序風險控制，能有效避免風險“瓶頸”問題，降低風險度。

融資租賃組織機構适應融資租賃業務抗風險、高(gāo)效率的(de)營運要求，在崗位配置、功能組合與人(rén)才配備上，進行嚴謹有序，系統協調，優化(huà)組合和(hé)靈活反應的(de)機構設計。明(míng)确各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位的(de)責、權、利，建立各部門和(hé)不同管理(lǐ)層次之間權責明(míng)确，工作銜接，防止出現互相推诿、互相扯皮的(de)現象。尤其對(duì)保證融資租賃項目安全起關鍵作用(yòng)的(de)項目評審部門，要作爲要害部門在權責和(hé)地位上給予特别關注；決策委員(yuán)會要直接對(duì)董事會負責，保證其工作相對(duì)于經營管理(lǐ)層的(de)獨立性、公正性、客觀性；對(duì)于公司經營運籌處于核心地位的(de)财務部門，也(yě)要突出其應有的(de)中心地位。

融資租賃公司要健全、規範業務建制。各項經營活動的(de)業務流程與過程控制，相關部門間的(de)協調配合與審核制約等有科學的(de)設計與安排，使許多(duō)業務和(hé)項目經營置于必要的(de)監督、指導、制約與責任聯帶關系，具體而言就是項目評審、項目審批、業務操作相分(fēn)離，資金的(de)籌措、決策、使用(yòng)、監督相分(fēn)離。領導決策層對(duì)重大(dà)問題的(de)決策，有科學決策和(hé)民主決策程序，并利用(yòng)風險決策機制來(lái)對(duì)付融資租賃的(de)多(duō)風險特性。

3、融資租賃項目風險防範

科學的(de)融資租賃項目結構是通(tōng)過融資租賃項目推薦、項目溝通(tōng)、項目評估和(hé)審核、項目融資、項目運作、項目運行中的(de)風險監控、項目的(de)退出的(de)各個(gè)過程，明(míng)确融資租賃業務相關各方的(de)責任、權利、利益，形成風險共擔、利益共沾、相互制約、共同發展爲結構框架。

而規範的(de)融資租賃操作流程包括：相互溝通(tōng)、項目前期策劃、項目實務操作和(hé)項目後續管理(lǐ)。在操作流程中，明(míng)确誰來(lái)做(zuò)，怎麽做(zuò)，操作的(de)進度、質量、步驟要求和(hé)注意事項，盡可(kě)能的(de)具體化(huà)、可(kě)操作化(huà)，每項任務都分(fēn)解到個(gè)人(rén)，彼此權責明(míng)确，工作銜接，有效防止互相推诿、扯皮，堵塞可(kě)能的(de)融資租賃操作性過程風險。

融資租賃的(de)風險控制結構分(fēn)爲風險的(de)種類、風險控制手段，貫穿于融資租賃業務操作流程全過程，同科學的(de)融資租賃項目結構之間存在緊密連接，即互相補充，又互相聯系，有效地預防、規避、減低融資租賃的(de)風險。

符合以上要求的(de)融資租賃風險控制體系才是科學規範的(de)融資租賃風險控制體系，才能将風險控制體系設計思想是“一切從出資人(rén)的(de)利益出發，保證融資租賃資金的(de)安全性、流動性、盈利性”落到實處，才能使融資租賃的(de)風險預測、預防、監控、鎖定、化(huà)解、轉移更爲有效，才有助于完善和(hé)深化(huà)融資租賃風險控制手段，使融資租賃業在正常的(de)軌道上發展。